活动策划该如何执行？
来源:活动执行公司
|
作者:活动执行公司
|
发布时间: 2020-11-11
|
363 次浏览
|
分享到:
如果是新手的话，建议从活动执行做起，经过至少20-30次活动才会对活动统筹有个整体的概念，就不讲思路了，献上一份优秀活动策划的“万能模板”，当然这个模板只是比较常规的，对很多细节还需要策划者在这基础上进行梳理以及推敲，才能尽可能保证活动完美落地。
如果是新手的话，建议从活动执行做起，经过至少20-30次活动才会对活动统筹有个整体的概念，就不讲思路了，献上一份优秀活动策划的“万能模板”，当然这个模板只是比较常规的，对很多细节还需要策划者在这基础上进行梳理以及推敲，才能尽可能保证活动完美落地。
在外人眼里，活动策划者衣着光鲜，掌控全局，谋定而后动，大有军师风范。只有在策划人自己的世界里才知道，活动策划是一个琐碎的细活儿，每一个成功的活动策划几乎可以说是无所不能：
1、能写：写作是活动策划基本的技能，文案、策划、报告各类文体挥洒自如，表达清楚形象。
2、会算：基本的计算能力，活动考评指标、预算、广告支出与效果、结果报告等数据的把握。
3、会观察：细致、准确的洞察力，充分运用市场调查的方法，使活动策略符合市场需求。
4、组织：以较优化的方法调配组织可投入活动的人力、物力资源，确保活动顺利开展。
5、公关：过硬的公关能力、合适的公关策略可以扩大活动影响力，比如媒体造势。
6、扛得住：活动策划是个细活儿，也是个难活儿，得能熬夜（甚至挤牙膏一样）写方案，人手不够的时候还要能随时接受类似于搬运工的光荣任务。
7、沟通能力：包括与客户的沟通、与供应商的沟通以及与公司项目组内部人员的沟通，有非常多的细节都需要通过沟通一一敲定，所以一个好的活动策划或执行肯定是沟通能力特别强的。
还有心理学、营销学也是不可缺少的基本知识。这些能力是构成活动策划的基础功力，放到一场活动的具体工作中来，分散在各个工作节点，于是“优秀的能力”就能做出“优秀的策划方案”了。
